近日，電化分公司電儀車間扎實開展“喜迎二十大、奮戰四季度、全力保安全”百日安全生產大行動活動，嚴抓安全和效益紅線，確保電氣、儀表設備安全生產平穩，給黨的二十大營造良好的安全生產氛圍。

電儀車間針對自身作業特點，對涉及本車間的臨時用電作業、停送電作業、檢修作業、高空作業、吊裝作業等項目中高風險作業區域制定專項安全技術措施，進行專項管理。建立以崗位包機范圍、設備設施、系統性為主的危險源辨識臺賬，按照“人、物、環、管”四方面從眾多危險源中總結提煉檢修過程中重大的危險源，將重大危險源作為日常巡查監管的重點對象。加強對安全生產關鍵裝置、重點部位的管理。同時結合維修班組作業特點，利用多媒體電視觀看安全事故案例警示教育視頻，且重點從身邊真實發生過安全生產事故進行剖析學習，吸取教訓，總結經驗，避免類似事故再次發生。

電儀車間根據公司安全管理體系要求持續開展安全用電、設備檢修、習慣性違章等方面的安全檢查。車間各專業技術人員、安全員、班長每天堅持開展現場安全文明生產檢查，對發現的違章及時糾正，對存在的隱患及時提出整改要求，預防事故苗頭。要求員工進行每日設備點檢時認真巡查，發現問題、研究問題、解決問題。且每日車間主任不定時開展檢查，如發現異常，及時聯系并組織當班維修人員處理生產隱患。每周五車間開展一次綜合安全大檢查，分小組、分片區逐個對生產裝置的設備隱患進行全面排查和整改，以檢查促整改，制定整改方案、限期整改。

嚴落實 閉環管理

電儀車間圍繞“抓重點，重點抓”地安全工作思路，強化主體責任落實，深入推進安全隱患的檢查督導，對隱患問題進行總結分析，直到找到“問題病癥”抓出成效。同時積極開展“反三違、強事故、遏事故”回頭看工作，形成檢查、整改設備管理的雙閉環，對三違整改“反復抓，抓反復”不斷引導全員，持之以恒繃緊安全生產這根弦。

據悉，電儀車間9-12月預計開展轉運站自動化系統升級改造以及碳材烘干自動化改造、4臺空壓機控制柜升級改造、二車間負壓除塵柜升級改造生產任務尤為緊張。四季度 ，該車間將持續嚴格執行公司安全生產百日大行動要求，提高政治站位，樹牢安全環保發展理念，提升風險防范能力，加快推進安全環保建設，打造安全、綠色能源電化。（高瑞）